2023年7月13日，為期3天的“劃小單元，以變求生”年中變革會議正式開始，公司各事業部、職能部門及骨干80余人參加會議。
總裁辦主任對本次“劃小單元，以變求生”會議進行主持，她說：在經營生死存亡關鍵時期，我們要主動求變，堅持變中求新、變中求進、變中突破才能在畜牧行業的洪流中行穩致遠，也便有了今天“劃小單元，以變求生”的主題大會，本次年中變革會是相互成就、彼此成長的會議。
養豬事業部總經理劉雙喜，結合經營目標逐條分析，鞭辟入里。將上半年工作中的不足一一列舉，溯本求源，并同時提出下半年“劃小單元，以變求生”的思路，為全面實現正現金流打下堅實的基礎。
隨后，飼料事業部總經理陳英杰就上半年度利潤完成度、營銷策略、團隊建設等方面進行剖析，夯實管理、強化自身，切實有效的落實每一步。他說：在困難時刻，我們更應當擺正心態，內外兼修，強大自我，蓄勢待發；明確客戶定位，轉型升級，尋求客戶價值最大化的解決方案；加強團隊建設，打造進取型團隊。在變革中發現機會，求得發展！
會議間隙，還舉行了隆重的“創標桿，樹典型”頒獎儀式，授予踏實奮進，努力拼搏的團隊及一線優秀的人員，他們爭做螺絲釘，用“鉆勁“在各自的崗位上大放異彩。“頭雁引領，群雁才能高飛，雁群才能齊飛”。期待我們更多的先鋒們帶領團隊勇創佳績。
3個管理標桿場分享他們的成果和管理經驗，他們用鮮活的案例、生動的事實帶給大家思考與感悟。在他們眼里，“以變求生”不是一句套話，而是需要切實用行動去改變現狀。
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各場經營單元圍繞以變求生，如何實現正現金流開展了各類半年度計劃，主動思考、積極求變。各職能負責人從多角度、多方面，用新視角、新規劃對下半年創新工作以及如何推動和落地“劃小單元，以變求生”進行闡述。
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“志不求易者成，事不避難者進。”只有堅定目標，才能走正確的道路。各小單元負責人及管理干部紛紛簽訂目標責任狀，保質量、求發展是他們的信念；敢創新、求變化是他們的目標，他們以“劃小單元，以變求生”為基調，定能在2023年的下半年全面實現正現金流，創造新的康莊大道。
“劃小單元，以變求生”作為本次會議的主要議題，離不開大家的齊心協力，只有真正做到力出一孔，利出一孔，方能在行業的洪流內保存一席之地。通過此次會議，更加堅定我們變中求生存，變中求創新的信念。相信新農的未來，就把握在拼搏奮進的大家手中！
